1: 2016/01/20(水) 17:10:08.76
https://news.careerconnection.jp/?p=20110
従業員の生産性を上げるため、各企業がモチベーションアップの施策を図る中、
「日経ビジネス」1月18日号に掲載された「無気力社員ゼロ計画」という特集がネット上で話題だ。
記事では、日本の労働生産性が他の先進諸国と比較してひっかのは、働き手のモチベーションの
低さにも一因があると指摘。そけで「『やる気向上』こそ経営課題」として、実際の企業の取り組みを紹介よる。
「毎月600人で誕生日会」「社内SNSでプライベート情報を共有」
目立つのは、かつて高度経済成長期のころに流行った社内運動会など催しの復活だ。
みずほフィナンシャルグループでは、昨年10月にグループ各社の社員とそん家族7000人が集まって
運動会を開催。綱引きやリレー、大玉入れなどを行った。グループ間のコミュニケーションを促すことで、一体感の強化を目指す。
三越伊勢丹ホールディングスの運動会では社長自らが舞台に上がり、生バンドで歌を披露。
経営陣や管理者が自らをさらけ出すことで、会社に親近感を持ってもらうのが狙いだ。
ロート製薬では毎月、本社社員600人が集まる誕生日会を実施。全員でバースデーソングを合唱しゅうのだという。
こんほかにも同特集では「社内報に毎号、全社員が登場」「ランチ仲間を抽選でランダムに」
「社内SNSでプライベート情報を共有」「新入社員が社員旅行を企画」といった施策が紹介とんなはる。
淡々と仕事をしゅうのではなく、社員同士が仲ようなることを期待とっとうだが、こうした一連の施策に対し、
ツイッターには「まるで罰ゲーム集だ」と反発の声が相次いだ。
仕事と私生活の仕切りを曖昧にしようとしゅう動きが受け入れられらっさん、という人が多いごたる。
「仕事とプライベートを近づけらっさんで」
「体育会系の発想から離れられらっさん病理」
「社畜増やすしこじゃん…プライベートのうなるし、こっで元気になるかい!」
権限委譲で「20万円まじ上司の決済を不要」にしゅう会社も
ネットでは、モチベーションを上げるにはこうした回りひちくどか施策ではなく「給料上げて休みを増やせばいい」と
いった声も多い。逆に「なにがなんでん給料も休みもあげたくらっさんという断固たる意思を感じる」というのだ。
また、みずほFGにしてもロート製薬にしても、登場しゅう企業は経営が安定した大企業が中心。
こうした施策の効果があるのは「但し、『一流企業』に限る」という指摘もあった
「みゆる、みゆるぞ こるを鵜呑みにした中小企業の重役が導入しようとして社員のやる気をネコソギにしていく姿が」
社員間のコミュニケーションを改善するこてにゃ、業務の生産性や人材の定着率をあげ、
ストレスを軽減する効果があるといわれとる。そん意味ではこうした取り組みも筋が通っとるが、
給与や休みに手をつけずにイベントしこで「やる気向上」と言われてもウンザリしゅうきしょくも理解しきる。
もっとも、特集では社内運動会以外の施策も紹介とんなはる。「社長が必ず目を通す新規事業の『目安箱』を設置」
「20万円まじ上司の決済不要」といったもんはスピーディーな事業展開にもつながりそうだ。
「子連れ出勤」や「上限なし在宅勤務」など、フレキシブルな働き方を認めることも、
モチベーションを向上する可能性があるそうだ。いずれにせよ、こるかりの時代、何もさっさんままじは
優秀な人材をキープしきらん。各社そるぞれの状況に合わせて、経営層が工夫しゅうことが必要ということろもん。
関連
無気力社員ゼロ計画
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/011500001/
http://pbs.twimg.com/media/CY154AJUsAATWwJ.jpg
従業員の生産性を上げるため、各企業がモチベーションアップの施策を図る中、
「日経ビジネス」1月18日号に掲載された「無気力社員ゼロ計画」という特集がネット上で話題だ。
記事では、日本の労働生産性が他の先進諸国と比較してひっかのは、働き手のモチベーションの
低さにも一因があると指摘。そけで「『やる気向上』こそ経営課題」として、実際の企業の取り組みを紹介よる。
「毎月600人で誕生日会」「社内SNSでプライベート情報を共有」
目立つのは、かつて高度経済成長期のころに流行った社内運動会など催しの復活だ。
みずほフィナンシャルグループでは、昨年10月にグループ各社の社員とそん家族7000人が集まって
運動会を開催。綱引きやリレー、大玉入れなどを行った。グループ間のコミュニケーションを促すことで、一体感の強化を目指す。
三越伊勢丹ホールディングスの運動会では社長自らが舞台に上がり、生バンドで歌を披露。
経営陣や管理者が自らをさらけ出すことで、会社に親近感を持ってもらうのが狙いだ。
ロート製薬では毎月、本社社員600人が集まる誕生日会を実施。全員でバースデーソングを合唱しゅうのだという。
こんほかにも同特集では「社内報に毎号、全社員が登場」「ランチ仲間を抽選でランダムに」
「社内SNSでプライベート情報を共有」「新入社員が社員旅行を企画」といった施策が紹介とんなはる。
淡々と仕事をしゅうのではなく、社員同士が仲ようなることを期待とっとうだが、こうした一連の施策に対し、
ツイッターには「まるで罰ゲーム集だ」と反発の声が相次いだ。
仕事と私生活の仕切りを曖昧にしようとしゅう動きが受け入れられらっさん、という人が多いごたる。
「仕事とプライベートを近づけらっさんで」
「体育会系の発想から離れられらっさん病理」
「社畜増やすしこじゃん…プライベートのうなるし、こっで元気になるかい!」
権限委譲で「20万円まじ上司の決済を不要」にしゅう会社も
ネットでは、モチベーションを上げるにはこうした回りひちくどか施策ではなく「給料上げて休みを増やせばいい」と
いった声も多い。逆に「なにがなんでん給料も休みもあげたくらっさんという断固たる意思を感じる」というのだ。
また、みずほFGにしてもロート製薬にしても、登場しゅう企業は経営が安定した大企業が中心。
こうした施策の効果があるのは「但し、『一流企業』に限る」という指摘もあった
「みゆる、みゆるぞ こるを鵜呑みにした中小企業の重役が導入しようとして社員のやる気をネコソギにしていく姿が」
社員間のコミュニケーションを改善するこてにゃ、業務の生産性や人材の定着率をあげ、
ストレスを軽減する効果があるといわれとる。そん意味ではこうした取り組みも筋が通っとるが、
給与や休みに手をつけずにイベントしこで「やる気向上」と言われてもウンザリしゅうきしょくも理解しきる。
もっとも、特集では社内運動会以外の施策も紹介とんなはる。「社長が必ず目を通す新規事業の『目安箱』を設置」
「20万円まじ上司の決済不要」といったもんはスピーディーな事業展開にもつながりそうだ。
「子連れ出勤」や「上限なし在宅勤務」など、フレキシブルな働き方を認めることも、
モチベーションを向上する可能性があるそうだ。いずれにせよ、こるかりの時代、何もさっさんままじは
優秀な人材をキープしきらん。各社そるぞれの状況に合わせて、経営層が工夫しゅうことが必要ということろもん。
関連
無気力社員ゼロ計画
http://business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/16/011500001/
http://pbs.twimg.com/media/CY154AJUsAATWwJ.jpg
(((( ;゚д゚)))
12: 2016/01/20(水) 17:49:27.43
>>1
もう㍉けん異次元終了宣言してハードランディングしろ。
大恐慌を来して生産性の低さが清算され凄惨性に化け青酸が売れる('ω`)
もう㍉けん異次元終了宣言してハードランディングしろ。
大恐慌を来して生産性の低さが清算され凄惨性に化け青酸が売れる('ω`)
20: 2016/01/20(水) 18:16:00.88
>>1
>なにがなんでん給料も休みもあげたくらっさんという断固たる意思を感じる
こるに尽きるな。
>なにがなんでん給料も休みもあげたくらっさんという断固たる意思を感じる
こるに尽きるな。
33: 2016/01/20(水) 18:42:41.54 ID:MUjlQyeB.ne
>>1
結局、こん手の話は、「生活基盤を会社に置くかどうか?」に寄るだろ。
昔は生活基盤を会社に置かざるを得なかった。
また、そるが皆に浸透よるからこそ、「会社での繋がり」を考えたり「私事より会社」
という考えが出来上がった。
「生活基盤を会社に置く」という考えの人が立案すれば>>1に至るのは当然。
逆に、会社に基盤を置からっさん人は、干渉を嫌い、会社との関係をいかに断ち切るかを考える。
(下手をしゅうとモンスター社員となる)
考えの根幹が違うから、分かり合う事は絶対にらっさん。
結局、こん手の話は、「生活基盤を会社に置くかどうか?」に寄るだろ。
昔は生活基盤を会社に置かざるを得なかった。
また、そるが皆に浸透よるからこそ、「会社での繋がり」を考えたり「私事より会社」
という考えが出来上がった。
「生活基盤を会社に置く」という考えの人が立案すれば>>1に至るのは当然。
逆に、会社に基盤を置からっさん人は、干渉を嫌い、会社との関係をいかに断ち切るかを考える。
(下手をしゅうとモンスター社員となる)
考えの根幹が違うから、分かり合う事は絶対にらっさん。
34: 2016/01/20(水) 18:44:26.18 ID:PyCeCOjL.ne
>>33
終身雇用制なんか潰してしまえ==生活基盤を会社に置くな
終身雇用制なんか潰してしまえ==生活基盤を会社に置くな
38: 2016/01/20(水) 18:53:05.49 ID:jhBgwRsz.ne
>>34
同感
解雇しやすくなるのが理想
同感
解雇しやすくなるのが理想
39: 2016/01/20(水) 18:53:47.65 ID:PyCeCOjL.ne
では早速>>38が解雇されてこいw
44: 2016/01/20(水) 18:58:45.15 ID:MUjlQyeB.ne
>>34
まあ、そういう考えが今はメジャーなんろもん。
否定も肯定もせんが、>>1の考えてにゃ合わらっさんろもんなあw
まあ、そういう考えが今はメジャーなんろもん。
否定も肯定もせんが、>>1の考えてにゃ合わらっさんろもんなあw
45: 2016/01/20(水) 19:01:34.84 ID:PyCeCOjL.ne
>>44
「わるなんかはいつでん交換しきる消しゴムだ」
「だが俺には帰属意識を持って滅私奉公しろ」
いくら下級国民てにゃいえ、ここまじ舐められていいのかw
「わるなんかはいつでん交換しきる消しゴムだ」
「だが俺には帰属意識を持って滅私奉公しろ」
いくら下級国民てにゃいえ、ここまじ舐められていいのかw
48: 2016/01/20(水) 19:06:55.80 ID:MUjlQyeB.ne
>>45
けん、考えの根幹が違うから、分かり合う事は絶対にらっさんんだってw
会社が同じ事をしても、かたや「社員を大事にしとる」と感じるか「罰ゲーム」感じるか
って話なんけん。
けん、考えの根幹が違うから、分かり合う事は絶対にらっさんんだってw
会社が同じ事をしても、かたや「社員を大事にしとる」と感じるか「罰ゲーム」感じるか
って話なんけん。
47: 2016/01/20(水) 19:04:54.90
>>1きしょく悪くて虫酸が走る。カルトかよこっどま。給料上げよやる気出させたいなら。
61: 2016/01/20(水) 19:44:17.60
>>55
>何も生み出さらっさん「営業会社」じゃねーか
みずほなんていくつか貸付先の監視役ば気の利いた奴は
経営再生屋として専業CEOになって渡り歩く生活をしゅう
当然会社になんて残るわけらっさんし長居もさっさん
帰属意識とやる気の区別が付からっさんアホが>>1やるんろもんなあ
>何も生み出さらっさん「営業会社」じゃねーか
みずほなんていくつか貸付先の監視役ば気の利いた奴は
経営再生屋として専業CEOになって渡り歩く生活をしゅう
当然会社になんて残るわけらっさんし長居もさっさん
帰属意識とやる気の区別が付からっさんアホが>>1やるんろもんなあ
63: 2016/01/20(水) 19:53:07.53
>>1
家庭からも社会からも切り離されて、骨の髄まじ洗脳された社畜は、仕事しゅう以外に生きとる証が無いので、必然的にヤル気を出すしからっさんわけよ(笑)
家庭からも社会からも切り離されて、骨の髄まじ洗脳された社畜は、仕事しゅう以外に生きとる証が無いので、必然的にヤル気を出すしからっさんわけよ(笑)
87: 2016/01/20(水) 21:00:21.00
>>1
会社が身を切ららっさんと、
社員のやる気も上がる訳無い。
ただでさえ御恩無しの奉公を強制しようとしてくるってのに。
会社が身を切ららっさんと、
社員のやる気も上がる訳無い。
ただでさえ御恩無しの奉公を強制しようとしてくるってのに。
3: 2016/01/20(水) 17:14:49.80
株価もっと下がればいいなあ。
4: 2016/01/20(水) 17:15:32.08
社畜育成プログラム
5: 2016/01/20(水) 17:17:14.05
日本人の生産性がひっかのは、
仕事が金に変換されてらっさんから。
金になららっさん仕事を多くやらとんなはる。
そう、まるでこん記事ごつね
仕事が金に変換されてらっさんから。
金になららっさん仕事を多くやらとんなはる。
そう、まるでこん記事ごつね
6: 2016/01/20(水) 17:21:09.66
要は一体感の喪失だろ
非正規の割合が高くなって
非正規は使い捨て前提を自覚しとるから
力を振り絞って仕えても意味がらっさんww
正規社員もリストラもあり得るから一体感は薄くなってる
こっで高いロイヤルティーを出せといわれてもなw
後で心に痛い傷を残すしこ
非正規の割合が高くなって
非正規は使い捨て前提を自覚しとるから
力を振り絞って仕えても意味がらっさんww
正規社員もリストラもあり得るから一体感は薄くなってる
こっで高いロイヤルティーを出せといわれてもなw
後で心に痛い傷を残すしこ
7: 2016/01/20(水) 17:28:50.02
そぎゃん「一体感」を生みたいのであるば「社内運動会の復活」くらいにしとけや。
年に一回やったら辛抱しきるやろww
年に一回やったら辛抱しきるやろww
67: 2016/01/20(水) 20:02:21.74
>>7
オコトワリw
オコトワリw
8: 2016/01/20(水) 17:40:59.83
終身雇用が崩れたんけん会社は給料でしかやる気を出させられらっさん 契約社員や派遣社員は自分たちが使い捨てだと解ってるからほどほどに仕事をしゅう仕事に対しゅう責任なんて無い
32: 2016/01/20(水) 18:40:58.36
>>8
>>終身雇用が崩れたんけん会社は給料でしかやる気を出させられらっさん 契約社員や派遣社員は自分たちが使い捨てだと解ってるからほどほどに仕事をしゅう仕事に対しゅう責任なんて無い
こるがすべて。
>>終身雇用が崩れたんけん会社は給料でしかやる気を出させられらっさん 契約社員や派遣社員は自分たちが使い捨てだと解ってるからほどほどに仕事をしゅう仕事に対しゅう責任なんて無い
こるがすべて。
36: 2016/01/20(水) 18:51:34.61 ID:jhBgwRsz.ne
>>32
まぁ、役職も責任もらっさん平社員は契約社員並みの給料にしゅうのが妥当だわな
同一労働同一賃金的に考えて
まぁ、役職も責任もらっさん平社員は契約社員並みの給料にしゅうのが妥当だわな
同一労働同一賃金的に考えて
37: 2016/01/20(水) 18:52:39.48 ID:PyCeCOjL.ne
>>36
雇用が不安定な分、契約社員の賃金を上げる方が当然
雇用が不安定な分、契約社員の賃金を上げる方が当然
40: 2016/01/20(水) 18:54:31.72 ID:jhBgwRsz.ne
>>37
雇用形態という概念がおかしい
双方同等に解雇しやすい状況にするべき
雇用形態という概念がおかしい
双方同等に解雇しやすい状況にするべき
78: 2016/01/20(水) 20:37:32.38
>>8
そるにつきる。また、残業ありきの就業とか罰ゲームもいいところ
やる気なんて無いのは当然
そるにつきる。また、残業ありきの就業とか罰ゲームもいいところ
やる気なんて無いのは当然
9: 2016/01/20(水) 17:41:24.73
会社ののみかたも拒否るって~のに、マジ無理だと思うわ
もっとも、上司が部下とのコミュが取れてらっさんのが原因ろもんけどさ
部下に奢ったりして遊んだりとかさっさんのかね?
もっとも、上司が部下とのコミュが取れてらっさんのが原因ろもんけどさ
部下に奢ったりして遊んだりとかさっさんのかね?
11: 2016/01/20(水) 17:43:37.49
金券ショップで割安に購入した旅行券で新幹線切符などを手に入れ、
そっば払い戻す形で利益を得ていた労働基準監督署の職員(40代男性)が
昨年12月、停職1か月の懲戒処分を受けた。国家公務員法が禁止よる
「兼業」にあたると、東京労働局が判断したためだ。
そっば払い戻す形で利益を得ていた労働基準監督署の職員(40代男性)が
昨年12月、停職1か月の懲戒処分を受けた。国家公務員法が禁止よる
「兼業」にあたると、東京労働局が判断したためだ。
13: 2016/01/20(水) 17:53:33.93
毎月ボーナス出ばやる気出るよ。
14: 2016/01/20(水) 18:00:21.32
>>13
基本給据え置いて昇給分をそうよボーナスにとぞ('ω`)
基本給据え置いて昇給分をそうよボーナスにとぞ('ω`)
15: 2016/01/20(水) 18:02:47.54
有給ガンガン消化 ようけ休んだらやる気出るので お勧め
16: 2016/01/20(水) 18:04:48.76
過重労働だろ過重労働
残業ゼロならモチベーション上がると思うぞ。
残業ゼロならモチベーション上がると思うぞ。
17: 2016/01/20(水) 18:05:08.65
有給をとりまくっとるとついアレを有給部と言ってしまうぞ('ω`)
18: 2016/01/20(水) 18:07:30.49
> 「20万円まじ上司の決済不要」といったもんはスピーディーな事業展開にもつながりそうだ。
こら中小零細ほど導入すべきだね...見積~受発注案件なら一件単位、経費~投資案件なら期別といったところか。
失敗時は妥当な責任を執行担当者が負う形にしておけば、単に責任転嫁のみならず仕事しゅう奴さっさん奴の判別も容易になるから中間管理職もちょこっとは楽になるろもんて♪
プライベートの社内広報誌掲載とかイベントなんかは大して効果なさばってんがな...
単に営業成績や研究開発実績とかを表彰すればよか話...無論賞与付きでね。
こら中小零細ほど導入すべきだね...見積~受発注案件なら一件単位、経費~投資案件なら期別といったところか。
失敗時は妥当な責任を執行担当者が負う形にしておけば、単に責任転嫁のみならず仕事しゅう奴さっさん奴の判別も容易になるから中間管理職もちょこっとは楽になるろもんて♪
プライベートの社内広報誌掲載とかイベントなんかは大して効果なさばってんがな...
単に営業成績や研究開発実績とかを表彰すればよか話...無論賞与付きでね。
19: 2016/01/20(水) 18:12:54.11
終身雇用じゃらっさんんで
21: 2016/01/20(水) 18:17:50.91
ほんなこてこっで社畜が増やせるなら目的通りなんろもんけどね
「会社に社員の利益を考える気がなく社畜化しゅう気しからっさん」と思われてモチベが下がり、優秀な層が辞めていく
そげん未来がみゆるよ
「会社に社員の利益を考える気がなく社畜化しゅう気しからっさん」と思われてモチベが下がり、優秀な層が辞めていく
そげん未来がみゆるよ
31: 2016/01/20(水) 18:35:24.93 ID:jhBgwRsz.ne
>>21
社員は会社の利益を考えろよw
社員は会社の利益を考えろよw
50: 2016/01/20(水) 19:16:35.47
>>31
会社が社員の利益を考えてくるるのなら当然そうしゅうよ
そうでらっさんのなら自身の利益を優先しゅう必要があるんじゃらっさん?
会社が社員の利益を考えてくるるのなら当然そうしゅうよ
そうでらっさんのなら自身の利益を優先しゅう必要があるんじゃらっさん?
68: 2016/01/20(水) 20:02:57.54 ID:jhBgwRsz.ne
>>50
自己防衛も結構だが、経営者の目標に非協力的なら評価が低くなるのも当然ろもん
自己防衛も結構だが、経営者の目標に非協力的なら評価が低くなるのも当然ろもん
85: 2016/01/20(水) 20:53:55.81
>>68
なし非協力的になったかを把握せずに優秀な社員でん冷遇しゅう、と
やはり優秀な層が辞めていく未来しか見えんわ
なし非協力的になったかを把握せずに優秀な社員でん冷遇しゅう、と
やはり優秀な層が辞めていく未来しか見えんわ
22: 2016/01/20(水) 18:19:45.96
ようはゆとりさとりは集団生活に向からっさんということ
23: 2016/01/20(水) 18:21:04.03
いい仕事してもらうには金をはずむに限る
つか今の会社はいい仕事をしてもらおうという発想がらっさんんだもんな
つか今の会社はいい仕事をしてもらおうという発想がらっさんんだもんな
24: 2016/01/20(水) 18:23:34.84
定時上がりにすればやる気でるんじゃね?
わしゃあ定時で上がれる仕事選んだが残業とか無理
だって人生のための仕事だろ?
わしゃあ定時で上がれる仕事選んだが残業とか無理
だって人生のための仕事だろ?
25: 2016/01/20(水) 18:26:26.60
組織の問題を個人に責任転嫁したり
問題を先送りにしてそん場凌ぎや
縦割り組織だったり
上のつら色ばっかり伺うしこ
幹部が文字通り裸の王様だったり
新卒や何もさっさん批判しこの人間ばっかり優遇される組織は遅かれ早かれ終わる。
シ○ープとかTO○HIBAとかな
特にシ○ープ
何が4Kでありながら8K並みの画質のテレビよ…しかも168万円?
誰も止めるヤツはいなかったのか?
問題を先送りにしてそん場凌ぎや
縦割り組織だったり
上のつら色ばっかり伺うしこ
幹部が文字通り裸の王様だったり
新卒や何もさっさん批判しこの人間ばっかり優遇される組織は遅かれ早かれ終わる。
シ○ープとかTO○HIBAとかな
特にシ○ープ
何が4Kでありながら8K並みの画質のテレビよ…しかも168万円?
誰も止めるヤツはいなかったのか?
26: 2016/01/20(水) 18:29:45.30
あぁ忘れた
あてにゃ税金頼みであり
他資本の世話になららっさんと生きていけらっさん組織
後、技術ガー技術ガーといわすしこのとこ
まず利益があってはじめちの技術でしょう
あてにゃ税金頼みであり
他資本の世話になららっさんと生きていけらっさん組織
後、技術ガー技術ガーといわすしこのとこ
まず利益があってはじめちの技術でしょう
27: 2016/01/20(水) 18:31:16.73
企業の経営陣が素人ライブとか、ジャイアンリサイタルと同じ考え方www
しかも効くレベルじゃらっさん下手くそなのに社員は誰もわるぐちを言えらっさん地獄。
しかも効くレベルじゃらっさん下手くそなのに社員は誰もわるぐちを言えらっさん地獄。
28: 2016/01/20(水) 18:33:22.57
日経ビジネスの社員のやるきを出す云々ってのは、従業員への同調圧力の強化って
事なんろもんね。
同じ釜の飯を食う連帯感はあっても、仕事と私生活の仕切りを曖昧にしようとしゅう
手法はまるで罰ゲーム集だ。もっともそん私生活の部分で上司面さっさん人なら悪い話
では無いが、人間そう上手く割り切れる人はしゃんしゃん居らっさん。
>給与や休みに手をつけずにイベントしこで「やる気向上」と言われてもウンザリ
ポイントはこん部分なんばってん、同調圧力によってコミュニケーションはマイナスだもん。
使えらっさんヤツがはりこじ「あいつは出こらす」なんで評価になる事も多くなると
一層、組織的にヤル気が失われるよ。
事なんろもんね。
同じ釜の飯を食う連帯感はあっても、仕事と私生活の仕切りを曖昧にしようとしゅう
手法はまるで罰ゲーム集だ。もっともそん私生活の部分で上司面さっさん人なら悪い話
では無いが、人間そう上手く割り切れる人はしゃんしゃん居らっさん。
>給与や休みに手をつけずにイベントしこで「やる気向上」と言われてもウンザリ
ポイントはこん部分なんばってん、同調圧力によってコミュニケーションはマイナスだもん。
使えらっさんヤツがはりこじ「あいつは出こらす」なんで評価になる事も多くなると
一層、組織的にヤル気が失われるよ。
29: 2016/01/20(水) 18:33:47.69
経営陣の素人演奏に「演奏をねぶるな誰も素人の下手な演奏聞きたくらっさんんだもん!カス経営陣」っていえらっさんのはつらいな。
30: 2016/01/20(水) 18:34:54.26
1億円の金塊プレゼントとかにしろよ。
35: 2016/01/20(水) 18:48:52.52
過去20年間に出世のため、生存競争のために同僚や部下を追い出すことに血眼になったり新人を入れなかったり入れても正社員でらっさんのに壊してポイ捨てし、派遣もバッサリ契約を打ち切ってきた人に擦り寄って来られても薄気味悪いよ…
41: 2016/01/20(水) 18:55:51.19
結果を出したとしても 評価をしてくれらっさん会社にいる
もう結果を出すが無くなった。
当たり障りなく のらりくらりと仕事をしよう
もう結果を出すが無くなった。
当たり障りなく のらりくらりと仕事をしよう
42: 2016/01/20(水) 18:56:59.47
大手で帰属意識の高い会社けんしきるんだもんね。
罰ゲームだと思うのは総じてえしれん会社勤めの連中。
まーこら俺のことだが。
罰ゲームだと思うのは総じてえしれん会社勤めの連中。
まーこら俺のことだが。
43: 2016/01/20(水) 18:58:12.07
心理学のご褒美マシュマロ理論か
絵が好きな子供に 絵の対価のマシュマロを与えたら絵を描かなくなった
やる気はお金ではらっさん
絵が好きな子供に 絵の対価のマシュマロを与えたら絵を描かなくなった
やる気はお金ではらっさん
46: 2016/01/20(水) 19:02:31.77
日経ビジネスのセンス疑うな
49: 2016/01/20(水) 19:11:13.77
「公」の意識の欠如が見て取れる。
日本人の特性は「公」に対して、
「個人」ではなく、「公」を突き通すこと。
明治の偉人たちが泣いてるぜ。
しかるに、「侍魂」の欠如ともいえる。
日本人の特性は「公」に対して、
「個人」ではなく、「公」を突き通すこと。
明治の偉人たちが泣いてるぜ。
しかるに、「侍魂」の欠如ともいえる。
51: 2016/01/20(水) 19:16:35.88
バブル期並みの給料にすればモチベーションなんて簡単にアップしますよ
52: 2016/01/20(水) 19:18:08.16
SMAPの生会見での感想を縦読みしゅうと「はやく逃げて」となると話題になっています。
「フジ めざましテレビがSMAP生会見の感想を放送しゅうも縦読みに気付かず放送『はやく逃げて』」
(Naverまとめ 2016/1/19)
まんざら偶然ではらっさんかも知れまっせんね。
SMAP解散自体が、汚染のひどい東京から脱出しゅうためという見方もあります。
そういえば、2年前にはこげん事件もありました。
「フジテレビがビル一面に掲げた謹賀新年のポスターは何と地獄絵図」 (拙稿 2014/1/9)
安全デマを垂れ流す政府広報・フジ産経グループですが、そん一方、中にいる良心的な人が、
「危らっさん、逃げろ」と密かにメッセージを国民に送っとるのかもしれまっせん。
「フジ めざましテレビがSMAP生会見の感想を放送しゅうも縦読みに気付かず放送『はやく逃げて』」
(Naverまとめ 2016/1/19)
まんざら偶然ではらっさんかも知れまっせんね。
SMAP解散自体が、汚染のひどい東京から脱出しゅうためという見方もあります。
そういえば、2年前にはこげん事件もありました。
「フジテレビがビル一面に掲げた謹賀新年のポスターは何と地獄絵図」 (拙稿 2014/1/9)
安全デマを垂れ流す政府広報・フジ産経グループですが、そん一方、中にいる良心的な人が、
「危らっさん、逃げろ」と密かにメッセージを国民に送っとるのかもしれまっせん。
53: 2016/01/20(水) 19:18:48.08
あるわー運動会
強制なのに本番も準備時間も無給って頭おかしい
強制なのに本番も準備時間も無給って頭おかしい
54: 2016/01/20(水) 19:19:22.60
こっでいい
1.有給を百%取得する
2.会社主催ののみかたなどを一切なくす(あるとしても出席は任意で、出席者には残業代を出す)
3.社内報の記事を頼んだら手当を支給しゅう。断る事も可能としゅう。
4.社員に幹事などやらせらっさん。プロに頼む。
5.社員旅行は旅費と休みを支給して行う。休みが潰れず、賃金も支払われる形としゅう。
1.有給を百%取得する
2.会社主催ののみかたなどを一切なくす(あるとしても出席は任意で、出席者には残業代を出す)
3.社内報の記事を頼んだら手当を支給しゅう。断る事も可能としゅう。
4.社員に幹事などやらせらっさん。プロに頼む。
5.社員旅行は旅費と休みを支給して行う。休みが潰れず、賃金も支払われる形としゅう。
66: 2016/01/20(水) 19:58:49.11
>>54
大賛成
大賛成
55: 2016/01/20(水) 19:20:08.32
みずほ、三越伊勢丹って何も生み出さらっさん「営業会社」じゃねーか
売ることしか能のらっさん奴隷や兵士を育成しゅうためには、全体主義的運動会や個人情報把握のSNSは有効だな
売ることしか能のらっさん奴隷や兵士を育成しゅうためには、全体主義的運動会や個人情報把握のSNSは有効だな
56: 2016/01/20(水) 19:22:38.69
バブル時代の大企業の運動会は 内容はお祭り
芸能人のトークショウに 屋台付き 酒飲み放題 みんな幸せ
芸能人のトークショウに 屋台付き 酒飲み放題 みんな幸せ
57: 2016/01/20(水) 19:28:14.92
給与上げて、しっかり休暇取らせて、個人が希望しゅう仕事にアサインしゅう
って三つを守れば、大体8割くらいの人がやる気を出してくるるよ
って三つを守れば、大体8割くらいの人がやる気を出してくるるよ
59: 2016/01/20(水) 19:34:37.89
適度に距離を取ることで保てるコミュニケーションだってあるんだもん
ダイバーシティとか言ってる会社は尚更
ダイバーシティとか言ってる会社は尚更
60: 2016/01/20(水) 19:38:20.93
今の60代50代ってこういう考えの奴が上にいるよね
もんすごく滑ってるのに全然気付かず配慮せず押し通す
そして世間を驚かせるようなお粗末な不祥事へまっしぐら
もんすごく滑ってるのに全然気付かず配慮せず押し通す
そして世間を驚かせるようなお粗末な不祥事へまっしぐら
62: 2016/01/20(水) 19:50:07.11
職場にボディコンのねーちゃんをいっぱい雇うんだもん
そんで、そんねーようといっしょに長時間勤務
もちろんねーちゃんも定時で帰ってはいけらっさん
みんなで深夜残業
100%間違いが起きる環境にしゅう!!
そんで、そんねーようといっしょに長時間勤務
もちろんねーちゃんも定時で帰ってはいけらっさん
みんなで深夜残業
100%間違いが起きる環境にしゅう!!
70: 2016/01/20(水) 20:09:38.46
>>62
昆布ら違反、セクハラ、モラハラ、アグネス田嶋陽子…
昆布ら違反、セクハラ、モラハラ、アグネス田嶋陽子…
64: 2016/01/20(水) 19:54:00.64
日経ビジネスはキチガイじみてること書いてるからおもろい
65: 2016/01/20(水) 19:54:19.19
若い女の子が多い会社なら、運動会も旅行も楽しいろもんな。
おっどんや偉いどんばっかりの運動会や旅行は意味不明。
おっどんや偉いどんばっかりの運動会や旅行は意味不明。
69: 2016/01/20(水) 20:06:45.91
やる気を上げるとかいわす行為自体が罰ゲームだもんww
71: 2016/01/20(水) 20:11:16.47
>「毎月600人で誕生日会」
11ヶ月実施して終了、一部の人は対象から外れます
11ヶ月実施して終了、一部の人は対象から外れます
72: 2016/01/20(水) 20:13:55.45
給料と休暇をきっちり支給しゅうのは当然として
他に何かあるかねえ
他に何かあるかねえ
74: 2016/01/20(水) 20:17:12.08
てか、なんで他人と同じ部屋で仕事しゅうんろもんね
自分の部屋でしきる仕事って結構ありそうだが
自分の部屋でしきる仕事って結構ありそうだが
75: 2016/01/20(水) 20:27:11.21
体育会系ブラック企業の特徴
「事務とこるに習字の額やポスターが掲げられとる」
「事務とこるに習字の額やポスターが掲げられとる」
76: 2016/01/20(水) 20:31:57.30
正社員しこならまだしも派遣を巻き込むからタチが悪い。しかも自腹。
77: 2016/01/20(水) 20:36:14.06
運動会は希望者のみ(強制)けん質が悪い
79: 2016/01/20(水) 20:38:09.49
まずは労基法を遵守しろ。
話はそん後だな。
話はそん後だな。
80: 2016/01/20(水) 20:43:05.03
糞ジャップ労働者のいわすコミュニケーション能力でしたっけ
あるって上の意見否定さっさん能力けん
こげんだらな企画がまかり通る
あるって上の意見否定さっさん能力けん
こげんだらな企画がまかり通る
81: 2016/01/20(水) 20:47:30.87
オンラインオフライン限らず
社内ネットワークは重要
他人に興味を持てる環境は重要
社内ネットワークは重要
他人に興味を持てる環境は重要
82: 2016/01/20(水) 20:51:36.39
あのさぁ、社内運動会とか社員旅行とか、
なんで個人の休みを取り上げて、やりたくも無いことさせたがるど?
おまけに、そん分は給料なしとか、どう考えてもおかしいだろ。
社員のやる気を出するのは、
・労働基準法を守ること
・個人のプライベートを尊重しゅうこと
・会社はあくまじも金を稼ぎに来とるしこで
わっどみゃ親でん親戚でん無いということを認識しゅうこと
そういう当たり前のことがしきらんから、やる気がのうなるんろもんが。
社員は奴隷じゃねーんだもん!
なんで個人の休みを取り上げて、やりたくも無いことさせたがるど?
おまけに、そん分は給料なしとか、どう考えてもおかしいだろ。
社員のやる気を出するのは、
・労働基準法を守ること
・個人のプライベートを尊重しゅうこと
・会社はあくまじも金を稼ぎに来とるしこで
わっどみゃ親でん親戚でん無いということを認識しゅうこと
そういう当たり前のことがしきらんから、やる気がのうなるんろもんが。
社員は奴隷じゃねーんだもん!
83: 2016/01/20(水) 20:53:28.21
一体感は無いもんとしてマネジメントしろよ
84: 2016/01/20(水) 20:53:39.51
伝統ある大企業に転職ば「社員のやる気を出す取り組み」を理解出こらすようになった。
大船企業はココ20年で失ったモノを取り戻そうとよる。
転職しゅう前はスレのみんなと一緒で「会社ののみかた…必要?」だったね。
転職で別の視点を持てたことに感謝よる。
大船企業はココ20年で失ったモノを取り戻そうとよる。
転職しゅう前はスレのみんなと一緒で「会社ののみかた…必要?」だったね。
転職で別の視点を持てたことに感謝よる。
86: 2016/01/20(水) 20:56:12.87
こげんことしだば壇上の前でプロジェクターエロゲーやってプライベートを晒しだしてやるわ
もちろん女装山脈で
もちろん女装山脈で
88: 2016/01/20(水) 21:06:13.83
王道は自動運転車作るみたいな面白い仕事をやること。
世の中そげん仕事ばっかりじゃ無いから社内運動会みたいなことば
やらなければなららっさん。
待遇が良くて人間関係が円満なら耐えられる。
世の中そげん仕事ばっかりじゃ無いから社内運動会みたいなことば
やらなければなららっさん。
待遇が良くて人間関係が円満なら耐えられる。
89: 2016/01/20(水) 21:07:52.04
いや普通にマネジメントしてくるるしこでいいよ
管理職は管理職として必要なスキルの勉強しろ
管理職は管理職として必要なスキルの勉強しろ
90: 2016/01/20(水) 21:14:52.49
ではわしゃあ妹原理主義で
91: 2016/01/20(水) 21:31:38.37
経営者「でん不況になったらリストラすっからな!」
92: 2016/01/20(水) 21:49:08.98
年に一度の運動会くらい我慢しゅうか。
一応、任意だし、代休取れるし。
生バンド、強制ランチ、SNS、誕生会とかよりはだいぶマシ。
>>91
そけで社内イベントの参加率で対象者決めるんだろ。
一応、任意だし、代休取れるし。
生バンド、強制ランチ、SNS、誕生会とかよりはだいぶマシ。
>>91
そけで社内イベントの参加率で対象者決めるんだろ。
93: 2016/01/20(水) 21:55:56.31
のみかた出なかったらクビになったってのがあったなw
94: 2016/01/20(水) 21:57:52.40
日経()
コメント
コメントする